Аружан Ибраева 
Зародившееся в США движение против принципов ESG (экологической, социальной и управленческой ответственности) набирает обороты и становится серьезной угрозой для компаний по всему миру. Этот тренд, направленный на сдерживание «зеленых» инициатив и инвестиций, затрагивает все отрасли и заставляет бизнес пересматривать свои стратегии в области устойчивого развития.
Истоки нынешней волны анти-ESG настроений, согласно аналитическому отчету GlobalData, можно проследить до 2021 года, когда в штате Техас был принят закон, запрещающий финансовым учреждениям бойкотировать компании, работающие с ископаемым топливом. С тех пор основной мишенью стали именно финансовые организации — банки, управляющие активами и пенсионные фонды, против которых применяются антибойкотные законы и судебные иски. В период с 2021 по 2024 год в законодательные органы 40 американских штатов было внесено более 370 законопроектов, направленных против ESG.
Хотя большинство этих первоначальных инициатив не стали законами, движение не ослабло, а сменило тактику. Согласно анализу юридической фирмы Ropes and Gray, законопроекты против ESG, поданные в 2024 году, имели значительно более высокий процент успеха, чем годом ранее. Это свидетельствует о том, что противники «зеленой» повестки стали действовать более целенаправленно и эффективно. Ожидается, что в 2025 году количество подобных законодательных инициатив снова возрастет.
Ключевым этапом для анти-ESG движения аналитики называют переизбрание Дональда Трампа на пост президента США, после которого давление на бизнес усилилось. Новая администрация начала сворачивать многие политические меры в области климата, принятые предшественниками, выпустила указы, ограничивающие инвестиции по принципам ESG, и поставила под сомнение корпоративные политики в области разнообразия и инклюзивности. Теперь под прицелом движения оказались не только финансовые компании, а бизнес в целом.
Для корпораций по всему миру это создает серьезную дилемму. Сохранение экологически и социально ответственной политики в новых условиях сопряжено с политическими рисками. В то же время отказ от таких принципов подвергает компании юридическим, финансовым и даже экзистенциальным угрозам, особенно на рынках с жестким «зеленым» регулированием. Это ставит под вопрос долгосрочные инвестиции в возобновляемые источники энергии, включая проекты в области морской ветроэнергетики.
В сложившейся ситуации компаниям рекомендуется разработать гибкие стратегии реагирования на анти-ESG движение и связанные с ним юридические сложности. Эксперты советуют тесно увязывать любые сохраняемые ESG-политики с ключевыми бизнес-целями, такими как максимизация выручки и минимизация затрат. Стратегии устойчивого развития и достижения углеродной нейтральности должны иметь четкое экономическое обоснование и окупаемость, выходящие за рамки простого соблюдения нормативов. Это поможет компаниям защитить свою политику от нападок и не нарушить будущее законодательство, направленное против ESG.
